Snellmankoncernens år 2024: Framgångar inom varje affärsenhet möjliggjorde ökad lönsamhet

Pressmeddelande 27.3.2025

Snellmankoncernen satsade på att förbättra lönsamheten under 2024 med riktlinjer från den nya koncernstrategin 2028+. Vi var framgångsrika på flera fronter och vår ekonomiska utveckling under 2024 var utmärkt. 

Koncerndirektör Markus Hellström kommenterar året 2024:

“År 2024 var ett framgångsrikt år för Snellmankoncernen på många sätt, men det innebar samtidigt enormt mycket arbete och även svåra beslut. Vi fokuserade starkt på implementeringen av vår nya koncernstrategi. Vi satsade framför allt på att förbättra lönsamheten och det gav resultat. Vårt rörelseresultat ökade klart från det utmanande föregående året. Koncernens totala omsättning ökade måttligt, även om detta inte var ett av våra centrala mål. Våra produkter behöll sitt anseende som de bästa på marknaden och vi lanserade framgångsrikt flera nya produkter. Den utmanande verksamhetsmiljön vi haft under lång tid och behovet av att effektivisera och omorganisera vår verksamhet innebar att vi var tvungna att föra omställningsförhandlingar, vilket var tufft. Under året satsade vi också på olika sätt på arbetssäkerhet och företagets arbetssäkerhetskultur. Det gläder mig att arbetssäkerhetssiffrorna redan har utvecklats i rätt riktning. Detta arbete fortsätter. Jag vill tacka alla våra medarbetare för ett gott och hårt arbete under året och ägarna, partners och kunder för samarbetet och förtroendet.”

Affärsverksamhetens ekonomiska utveckling
Snellmankoncernens ekonomiska utveckling under 2024 var utmärkt. Vår totala omsättning ökade något under redovisningsperioden och uppgick till 461,7 (2023: 453,7) miljoner euro. Att öka den totala omsättningen på koncernnivå var inte ett centralt mål under 2024.

Vi gjorde en avsevärd resultatförbättring på mer än 12 miljoner euro jämfört med det svaga resultatet under föregående period och rörelseresultatet uppgick till 21,7 (2023: 9,4) miljoner euro. Vi var framgångsrika på flera fronter och uppnådde alla våra viktigaste mål. Alla våra affärsenheter lyckades förbättra sitt resultat jämfört med året innan. Våra satsningar på sortimentsarbete, framgångsrika inköp och effektiviseringsprogram i våra enheter förbättrade vår lönsamhet under årets alla kvartal. Vår ekonomiska utveckling under 2024 var den bästa i vår historia hittills, mätt i såväl resultat som omsättning.

Hållbarhet
Hållbarhetsarbete och -åtgärder har en central roll i vår vardagliga verksamhet. Under redovisningsperioden höjde vi vår ambitionsnivå i fråga om hållbarhetsfrågor, samtidigt som den alltmer omfattande EU-regleringen av hållbarhet medförde fler skyldigheter för oss. Hållbarhetsfrågornas betydelse avspeglades också i ökade resurser för vårt hållbarhetsarbete. Under redovisningsperioden genomförde vi en dubbel väsentlighetsanalys för att fastställa väsentliga faktorer inom Snellmankoncernen som ger värdefull information som stöd för strategiska beslut och styr oss i hållbarhetsrapporteringen.

När vi granskar våra ESG-mål (Environment, Social, Governance) som är fastställda på koncernnivå och som sträcker sig till år 2026, dvs. fri grisning, utfordring av grisar med inhemskt proteinfoder samt arbetsolyckor, kan vi konstatera att vi har tagit stora steg i rätt riktning. Vi uppmuntrar våra producenter att tillämpa fri grisning genom att betala dem ett tillägg för fri grisning. Redan nu har över 60 (2023: 52,3) procent av våra gårdar övergått till fri grisning. Snellmans slaktsvinskedja övergick till en helt sojafri utfordring hösten 2024. Vi arbetade mycket med säkerheten inom hela koncernen och lyckades minska både antalet och frekvensen av arbetsolyckor med mer än 30 procent jämfört med året innan.

Personal
Antalet anställda i Snellmankoncernen vid utgången av 2024 var 1 983 (2023: 2 000) personer. Våra medarbetare representerade över 40 olika nationaliteter.

Utsikter för 2025
I verksamhetsmiljön förväntas ett uppsving ske under den senare hälften av år 2025. Vi kommer att fortsätta att implementera vår strategi i Snellmankoncernen. Det innebär att vi ständigt arbetar för att förbättra effektiviteten, satsar på ett konsumentorienterat sortimentsarbete och hållbarhetsarbetet. Våra snabbväxande affärsverksamheter Djurmat och Färdigmat Sverige kommer att behöva investeringar för att stödja fortsatt tillväxt. Våra varumärken har en stark ställning på alla marknader, och detta är en bra grund för att skapa framgångar under 2025. Vår målsättning är att ytterligare förbättra resultatet för 2025.

Mer information:

Markus Hellström, koncerndirektör, Snellmankoncern, tel. 040 7320 057, epost: markus.hellstrom@snellman.fi

Vilma Wiitakorpi-Björkman, kommunikations- och hållbarhetsdirektör, Snellmankoncern, tel. 050 3080 879, epost: vilma.wiitakorpi-bjorkman@snellman.fi